1994年“欣博通”公司成立。
　　2006年“欣博通”在房山工業(yè)園購地建廠，占地面積2萬平米，組建研發(fā)和生產(chǎn)團隊。目前已落成的現(xiàn)代化研發(fā)中心及生產(chǎn)測試基地正在使用中。公司吸收國外先進的技術(shù)經(jīng)驗，在自主研發(fā)、生產(chǎn)、電氣控制設(shè)計、模塊優(yōu)化組合、功效檢測試驗、產(chǎn)品銷售執(zhí)行、工程技術(shù)服務(wù)等各環(huán)節(jié)上實現(xiàn)技術(shù)先進化，檢測標(biāo)準(zhǔn)化和運營規(guī)范化，并通過了國際ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。
　　“欣博通”是國家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合認(rèn)定的國家規(guī)劃布局內(nèi)重點企業(yè)。公司具有原始創(chuàng)新能力，擁有全部產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)，已獲得10余項國家專利和10項軟件著作版權(quán)，創(chuàng)新能力居國內(nèi)同行業(yè)前列。公司秉承求實的精神誠信的態(tài)度一步一個腳印的成為專業(yè)從事電氣節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)、制造，專業(yè)提供電氣節(jié)能整體解決方案一站式服務(wù)的技術(shù)公司。
　　2010年12月10日“欣博通” 順利完成股份制改制工作，更名為“北京欣博通能科傳動技術(shù)股份有限公司”。簡稱“能科傳動”
　　歷經(jīng)16年，我們的業(yè)務(wù)覆蓋到石油石化、航空交通、冶金電力、煤炭礦山、城市管理及新能源六大核心行業(yè)。在節(jié)能，工藝需求、安全和新技術(shù)四大重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了實質(zhì)性的突破與系統(tǒng)性的發(fā)展。我們確定了明確的戰(zhàn)略定位，成為工業(yè)電氣節(jié)能整體解決方案創(chuàng)新專家及高端工業(yè)技術(shù)服務(wù)專家。
　　“能科傳動”擁有200多名員工，業(yè)務(wù)遍及全國29個省市地區(qū)，15個應(yīng)用行業(yè)，并成功拓展了印度、伊朗、土耳其、尼日爾、蘇丹等海外市場。于2010年我們走進了新能源領(lǐng)域，并開發(fā)了為電動汽車配套的充電站整體解決方案并得以落地實施。
　　“能科傳動”在業(yè)務(wù)拓展上要把六大行業(yè)，四大領(lǐng)域業(yè)務(wù)做深、做實、做細(xì)。在市場營銷上要完成南大區(qū)及北大區(qū)的市場布局。配合著業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，在技術(shù)研發(fā)上要不斷的開發(fā)出更適合于客戶需求的新技術(shù)及優(yōu)秀的解決方案。
　　“能科傳動”目前與多家渠道商、總包商、設(shè)計院建立了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，在多個行業(yè)中擁有自己的固定客戶，奠定了自己的地位并形成了特有的優(yōu)勢，并成功進軍印度、伊朗、尼日爾、蘇丹等海外市場。憑借全面系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和誠信守信的服務(wù)宗旨，“能科傳動”已成為市場高度認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)電氣服務(wù)品牌。
　　“能科傳動”在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，從點對點的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶流程，實現(xiàn)客戶價值的服務(wù)理念，力求為客戶提供方便、快捷、全面的一站式服務(wù)。公司通過IT中心，建立先進的信息網(wǎng)絡(luò)和信息平臺，為客戶提供技術(shù)方案選型，訂單狀態(tài)跟蹤，應(yīng)用資料下載，使用意見反饋，在線問題解答等內(nèi)容，滿足客戶通過統(tǒng)一窗口實現(xiàn)對解決方案下載，項目進度跟蹤，個性需求定制，技術(shù)交流互動等各層面需求的全面支持，幫助客戶提升其商業(yè)價值。
　　“能科傳動”在競爭激烈的市場中，利用CRM、ERP、OA現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷管理，實現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的配置企業(yè)的人力、物力、財力等各種資源，同時對行業(yè)、公司的各種業(yè)務(wù)信息及時進行分析整理，為公司市場定位、客戶管理、價值分析等管理決策提供支持，提升管理效率和管理質(zhì)量，保證了從客戶需求到生產(chǎn)供應(yīng)的所有信息流暢、高效、及時、，為公司的專業(yè)化服務(wù)提供有力保障。
　　所以，我們只有做到：“公司制度化、管理職業(yè)化、目標(biāo)清晰化、執(zhí)行責(zé)任化”才能確保我們企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。我們集體每一個人要快速適應(yīng)在動態(tài)中生存，在努力中收益，不斷的完善自我、挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)公司發(fā)展與自身成長的雙豐收。