職位描述
工作范圍 The scope of work
1、產(chǎn)線作業(yè)工藝持續(xù)優(yōu)化、重大及典型異常分析改善、新工藝開發(fā)及推廣；確保工藝指標(biāo)達(dá)成。負(fù)責(zé)制程典型異常分析、改善，持續(xù)優(yōu)化。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立與不斷完善、工藝體系優(yōu)化、系統(tǒng)設(shè)置及優(yōu)化、訂單監(jiān)控管理、測(cè)試專項(xiàng)及標(biāo)板管理、工裝設(shè)計(jì)等工作；
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料導(dǎo)入及優(yōu)化，處理材料相關(guān)異常
主要工作職責(zé) Major responsibilities
1、指標(biāo)達(dá)成與提升：負(fù)責(zé)車間重大異常分析、改善，監(jiān)控所負(fù)責(zé)專案指標(biāo)達(dá)成及改善情況，包括A品率、組件返修率、電池返工率、產(chǎn)能達(dá)成、碎片率、組件PL、電池效率等。負(fù)責(zé)制程inline參數(shù)執(zhí)行監(jiān)控，并及時(shí)改善。負(fù)責(zé)產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析、處理SPC及CPK異常管控。
2、重大異常改善：負(fù)責(zé)車間難點(diǎn)和持續(xù)性問題的專項(xiàng)改善推動(dòng)，新工藝改善方案提出、設(shè)計(jì)及實(shí)施。負(fù)責(zé)電池車間、組件車間相關(guān)異常情況處理解決；
3、專項(xiàng)推進(jìn)：負(fù)責(zé)工藝改善專項(xiàng)推進(jìn)，維持工藝與其他各單位的合作及協(xié)調(diào)溝通。
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與體系優(yōu)化：負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件建立與持續(xù)性完善工作。負(fù)責(zé)對(duì)接客戶廠檢、認(rèn)證審核、內(nèi)審等涉及到現(xiàn)場(chǎng)工藝模塊各類要求。
5、產(chǎn)線訂單投產(chǎn)：負(fù)責(zé)對(duì)接合同、訂單評(píng)審工藝模塊，提出產(chǎn)線作業(yè)難點(diǎn)并組織各部門制定方法應(yīng)對(duì)。負(fù)責(zé)特殊訂單產(chǎn)線投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，組織會(huì)議制定各項(xiàng)行動(dòng)方案。負(fù)責(zé)各工作令產(chǎn)前MES設(shè)置，并對(duì)接不斷優(yōu)化及完善系統(tǒng)功能，并負(fù)責(zé)工藝及制程相關(guān)數(shù)字化推進(jìn)項(xiàng)目；
6、功率測(cè)試專項(xiàng)：負(fù)責(zé)每日監(jiān)控各類型訂單功率達(dá)成，協(xié)調(diào)組織重大功率類異常排查改善，命中率定期更新發(fā)布，協(xié)助跟進(jìn)新版型新產(chǎn)品測(cè)試情況及對(duì)測(cè)試新要求相關(guān)優(yōu)化和測(cè)試方法制定。負(fù)責(zé)產(chǎn)線標(biāo)板制作及光衰管理。
7、工裝設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需工裝設(shè)計(jì)、樣品請(qǐng)購(gòu)優(yōu)化，并轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)圖紙。負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)線請(qǐng)購(gòu)批量工裝。負(fù)責(zé)跟進(jìn)各類工裝在產(chǎn)線使用狀況并不斷推進(jìn)改善。
8、新產(chǎn)品新材料：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料評(píng)估、導(dǎo)入、量產(chǎn)及優(yōu)化，以及制程中材料相關(guān)異常處理及優(yōu)化改善；
7、改善創(chuàng)新：針對(duì)典型異常、成本浪費(fèi)、制程不合理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理、材料異常等推動(dòng)改善優(yōu)化、提出合理化建議、改善創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)線相關(guān)缺陷負(fù)持續(xù)優(yōu)化改善責(zé)任。
8、工藝培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)助理工程師及其他部門人員的工藝培訓(xùn)工作。
9、6S與安全：對(duì)所負(fù)責(zé)的屬地及改善、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證等項(xiàng)目區(qū)域及辦公區(qū)域的6S，生產(chǎn)，安全等負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理制度。對(duì)車間危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素管控并持續(xù)降低影響。
10、其他：完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。