江漢油田開展基層操作標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)讓操作標(biāo)準(zhǔn)“看得懂、用得上、管得住”                                                     來源：中國石化報為打通HSE體系管理后一公里，江漢油田選取清河采油廠和采服中心兩家單位的基層班站作為試點單位，針對各自專業(yè)特色，梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，形成“看得懂、用得上、管得住”的操作說明書，用標(biāo)準(zhǔn)管工作質(zhì)量、控安全風(fēng)險。如今，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，已經(jīng)成為基層員工的習(xí)慣動作。吊裝準(zhǔn)備要做哪些工作？“檢查吊車的大小鉤、吊索，檢查防碰……”4月16日，王東12-13B井搬遷現(xiàn)場，負(fù)責(zé)司索指揮的江漢油田采服中心試油作業(yè)大隊101搬遷隊搬遷一班班長朱春林并沒有急著吊裝，而是按照操作標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，已經(jīng)成為基層員工的習(xí)慣動作。為加強(qiáng)基層標(biāo)準(zhǔn)化操作，打通HSE體系管理后一公里，江漢油田選取清河采油廠和采服中心兩家單位的基層班站作為試點單位，針對各自專業(yè)特色，按照設(shè)備設(shè)施或業(yè)務(wù)流程，重新梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，形成“看得懂、用得上、管得住”的操作說明書，用標(biāo)準(zhǔn)管工作質(zhì)量、控安全風(fēng)險。從五花八門到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，干什么看得懂——3月22日，清河采油廠巡檢二站員工陳浩按照新的操作說明，輕松完成倒輸4號油罐?！伴_目標(biāo)罐閥門操作是1，關(guān)閉現(xiàn)有罐閥門是2，記住1和2就能完成這個操作，很簡單”。以設(shè)備設(shè)施為核心，這是巡檢二站員工操作手冊的變化。以往操作手冊以崗位和工藝流程為核心，導(dǎo)致操作手冊復(fù)雜，無法全油田通用，風(fēng)險識別性不強(qiáng)?！懊總€采油廠，每臺泵的操作規(guī)程都不同，光離心泵整個油田就有五六個操作規(guī)程，難以統(tǒng)一。”清河采油廠安全環(huán)保室主任周強(qiáng)感慨，太多操作規(guī)程，員工記不住、用不了。此外，隨著體制機(jī)制改革，崗位在不斷變化，隨崗而動的操作標(biāo)準(zhǔn)也增加了員工的培訓(xùn)難度?？紤]到閥門等具備一定功能的設(shè)備設(shè)施相對固定，江漢油田將清河采油廠巡檢二站作為固定場站代表試點，梳理小設(shè)備設(shè)施單元，疊加基礎(chǔ)操作，形成通用的操作標(biāo)準(zhǔn)。他們將小設(shè)備設(shè)施單元組合，形成簡單清晰的操作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工能夠看得懂，快速上手。目前，該廠共梳理小設(shè)備設(shè)施單元100項、單機(jī)操作693項，疊加形成單項作業(yè)活動644項，為提高操作規(guī)程的通用性提供了新思路。從憑經(jīng)驗到有標(biāo)準(zhǔn)可依，工作用得上——“操作手冊以前就有了，新手冊和舊的有什么區(qū)別？”剛開始，員工對新的操作標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，覺得只是簡單的重復(fù)，實用性不大。經(jīng)過一段時間的使用后，員工直呼好用?！氨热绗F(xiàn)場踏勘，以前員工更多的是憑經(jīng)驗；現(xiàn)在明確規(guī)定要做道路踏勘、井場踏勘和井場布局，還細(xì)化到每個崗位的操作步驟。大家干活兒心里更有數(shù)?！辈煞行脑囉妥鳂I(yè)大隊101搬遷隊隊長戴向華說。從憑經(jīng)驗到每個步驟都有標(biāo)準(zhǔn)可依，搬遷隊新的操作規(guī)程正發(fā)揮著重要作用。油田以采服中心搬遷隊為非固定站場示范點，以作業(yè)流程為核心，細(xì)化從接任務(wù)到完井交接6項工作流程、13個工作步驟，梳理各流程的工作要點和風(fēng)險，重新制定員工操作手冊，覆蓋搬遷作業(yè)每一個環(huán)節(jié)。此外，為增強(qiáng)操作手冊的實用性，編制過程中，搬遷隊干部員工廣泛參與，并根據(jù)現(xiàn)場使用反饋及時更新優(yōu)化?！皢T工更了解實際情況，好不好用他們也有發(fā)言權(quán)?！卑踩h(huán)保部專家王華東介紹，在制定標(biāo)準(zhǔn)之初，他們就更多從使用者角度考慮，讓基層員工廣泛參與，確保每項操作標(biāo)準(zhǔn)都實用好用?！叭缃?，新的操作手冊明確了150余項工作標(biāo)準(zhǔn)，接井、搬遷等每一個業(yè)務(wù)流程要做哪些，都有明確說明，確保員工日常操作看得懂、用得上”。從大而化之到具體量化，管得住風(fēng)險——“滑車要對中，設(shè)備繃?yán)K兩側(cè)開檔距離是15至18米，管排架距離逃生通道不能小于2.5米?！痹诤?-2井現(xiàn)場，采服中心試油作業(yè)大隊118搬遷隊員工賀波緊盯修井機(jī)。他在輪式修井機(jī)立放好后，仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)和距離，確認(rèn)合格后再進(jìn)行下步工序。從被動到成為習(xí)慣，118搬遷隊的員工已經(jīng)適應(yīng)新的操作標(biāo)準(zhǔn)。登高、吊裝、動土，對搬遷隊來說，搬遷直接作業(yè)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險大，想要管住風(fēng)險，離不開標(biāo)準(zhǔn)化操作?！懊恳粋€環(huán)節(jié)的風(fēng)險是什么，員工要怎么做才能規(guī)避風(fēng)險，現(xiàn)在都進(jìn)一步細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)?！?18搬遷隊隊長劉順介紹。和以往大而化之的操作標(biāo)準(zhǔn)不同，新的操作手冊上對于每一道工序需要準(zhǔn)備什么、檢查什么、確認(rèn)什么、監(jiān)護(hù)什么，以及應(yīng)該達(dá)到什么狀態(tài)，都有了具體量化標(biāo)準(zhǔn)。圍繞做到什么程度，油田以設(shè)備設(shè)施操作和搬遷作業(yè)流程為核心，細(xì)化梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患，明確有什么風(fēng)險、怎么管控，以及對應(yīng)責(zé)任人。清河采油廠巡檢二站建立固有風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、區(qū)位風(fēng)險等11類數(shù)據(jù)庫，采服中心搬遷隊識別出起重傷害、交通傷害、觸電等6類風(fēng)險，共制定56條管控措施?！懊總€步驟都有具體的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問題可以問責(zé)考核，倒逼員工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作?！眲㈨樥f。目前該隊安全檢查點次同比下降40%，施工安全風(fēng)險得到有效控制。（夏梅 李敏 徐清洲）（責(zé)任編輯：楊明 ）（責(zé)任編輯：楊明 ）