石油人才招聘網(wǎng)小編新了解到7月10日，記者在新疆油田吉7鉆井區(qū)塊見(jiàn)到，一個(gè)井場(chǎng)有7個(gè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)分別在指揮著30916隊(duì)安裝，施工快捷而有條不紊。區(qū)域人力資源共享，讓口口井實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天搬遷、當(dāng)天安裝、當(dāng)天開(kāi)鉆?！　〗衲昴瓿酰陆吞锂a(chǎn)能建設(shè)下調(diào)，鉆井工作量大幅度減少，鉆機(jī)全面啟動(dòng)時(shí)間比往年晚了兩個(gè)月。6月，新疆油田新增80萬(wàn)噸產(chǎn)能，鉆井工作量突增，但井隊(duì)嚴(yán)重缺員影響著施工的正常運(yùn)行?！　∪绾卧谌蝿?wù)重、時(shí)間緊、人員不足的情況下，保質(zhì)量、保效益？西部鉆探客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，推出了區(qū)塊資源共享新舉措?！　】死斠楞@井公司65支井隊(duì)全部在新疆油田市場(chǎng)施工作業(yè)，因?yàn)殚_(kāi)鉆晚，每個(gè)井隊(duì)流失外雇鉆工3人至9人。鉆機(jī)全面啟動(dòng)后，無(wú)法正常倒班，尤其是在井隊(duì)搬遷安裝時(shí)，缺員的矛盾更加突出，員工要堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)，會(huì)給安全帶來(lái)很大壓力。為解決這一問(wèn)題，這個(gè)公司每到一個(gè)井隊(duì)搬遷安裝時(shí)，就把同區(qū)塊其他井隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)抽調(diào)來(lái)協(xié)同作戰(zhàn)。吉7井區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理羅緒武說(shuō)，搬家安裝時(shí)，項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，抽來(lái)的隊(duì)長(zhǎng)每人負(fù)責(zé)一個(gè)作業(yè)面。隊(duì)長(zhǎng)都是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，指揮施工得心應(yīng)手，這樣不僅解決了人手不足的難題，還提高了施工的質(zhì)量和速度?！　№?xiàng)目部副經(jīng)理王林說(shuō)，項(xiàng)目部掌握著每個(gè)井隊(duì)的材料存儲(chǔ)情況，哪個(gè)井隊(duì)急需什么備件時(shí)，可以隨時(shí)調(diào)劑。井隊(duì)之間不分你我，形成了材料共享一盤(pán)棋?！　∵^(guò)去，一個(gè)井隊(duì)都是去克拉瑪依領(lǐng)取材料，車(chē)輛往返1000多公里，有時(shí)為了一個(gè)急需配件，就要跑一趟克拉瑪依，既費(fèi)時(shí)又增加成本?，F(xiàn)在，各井隊(duì)領(lǐng)料由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，既降低成本，又減少風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去，井隊(duì)換班是由井隊(duì)單獨(dú)使用車(chē)輛送班，現(xiàn)在是幾個(gè)井隊(duì)共用一輛送班車(chē)。在搬家安裝時(shí)，合用吊車(chē)機(jī)具。30632隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉克偉高興地說(shuō)：“我們隊(duì)已經(jīng)打了3口井，累計(jì)降低成本60萬(wàn)元。井隊(duì)效益好，員工的積極性也就越來(lái)越高?！薄　∥鞑裤@探在不同的鉆井區(qū)域都樹(shù)有一支標(biāo)桿鉆井隊(duì)，這個(gè)隊(duì)就是模板，在施工中，從一開(kāi)到鉆完井各施工階段等技術(shù)應(yīng)用及操作技術(shù)方面都摸索出一套有效的打法。　　項(xiàng)目部副經(jīng)理?xiàng)钲屏终f(shuō)，在吉7井區(qū)，30917隊(duì)連續(xù)打井3年，每年鉆井進(jìn)尺都在3萬(wàn)米以上。為了推廣30917隊(duì)模式，項(xiàng)目部組織開(kāi)展崗對(duì)崗的交流，從司鉆到班組長(zhǎng)，都要到這個(gè)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。區(qū)塊7支井隊(duì)在共享這一模板后，從一開(kāi)到固完井，1380米至1500米的井用時(shí)7.5天，1500米至1700米的井用時(shí)9天，1700米以上的井用時(shí)12天，區(qū)塊整體月速度提高了10%。